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—尊龙凯时举办2016年业务研讨表彰会—

—人力资源部 曾思明—

       2015年12月27日，公司利用开设“尊龙凯时‘目标市场、赢者为王’中高层营销技能提升特训营”的机会，再次在支持中心举办了“2016年业务研讨表彰会”，会议由人力资源部主持，董事长兼总经理宋建明先生、总经理特别助理吴逢彬先生、各职能部门总监、各区总监、各工厂厂长、各区财务总监、优秀员工代表、有奖征文获奖者代表共70人参加了会议；本次会议旨在明确公司2016年业务目标、分享实现目标的推进方案、落实厂长对工厂业务的责任、树标杆立榜样、共商未来关键改善行动措施。会议主要有如下内容：

一、明确2016年业务目标及分享实现目标的推进方案：

       会议首先由宋建明董事长向大家介绍了中富2016年业务目标，吴逢彬总经理特别助理与大家分享了中富2016年运营工作计划，就如何贯彻、实施公司2016年的业务目标及运营工作计划，销售部总监周毛仔先生、生产部总监余晓辉先生、技术研发部总监孔德山先生、品控部总监王建华先生依次与大家分享了本部门所制定的推进目标实现具体方案。

二、签订工厂第一责任人2016年业绩合同：

     为了确保完成董事会制定的2016年度总体利润目标，按照管理要求，各工厂厂长分别与公司高层签订了“尊龙凯时2016年工厂第一责任人业绩合同”，合同的内容主要为2016年需要完成的利润目标、2016年奖金的核定方法以及2016年KPI评价指标。

三、向获得各种奖项的优秀工厂、优秀个人及获奖征文作者进行现场颁奖：

      为了发挥榜样的示范作用，公司开展了优秀工厂、优秀个人的评选工作，经过职能部门的推荐和评选委员会的认真评选，最终结果正式出炉。“销售之星”由昆山中强、沈阳瓶胚获得，“成本之星”由福州嘉富、湛江承远、华北富田获得，“质量之星”由哈尔滨中富、华北富田获得，“革新之星”由新疆中富水线、北京热灌获得，“管理之星”由陕西中富、西安富田、昆明中富、哈尔滨中富获得，这些奖项分别由周毛仔总监、余晓辉总监、王建华总监、孔德山总监、唐立宏区总进行了现场颁奖；“服务之星”由支持中心品控部高级主管黄健获得，由宋建明董事长对获得该奖项的黄健进行了现场颁奖。

       获得2015 年优秀员工的个人奖项由吴逢彬总经理特别助理进行了现场颁奖，他们分别为北京中富生产主管潘洪品、佛山中富生产主管潘明、沈阳瓶胚生产主管张明亮、重庆中富维修班长杨跃学、太原中富电工姚彦鹏、河南瓶胚品控主管谢伟艳、哈尔滨中富品控主管杨喜凤、昆山中强业务员张亚琴、长沙中富销售主管张志焕、支持中心生产部瓶胚副经理邓东亮。

     “我为中富发展出谋献策”有奖征文的获得者由宋建明董事长进行了现场颁奖，他们分别为一等奖的沈阳瓶胚李大绥，二等奖的西安富田张月清、昆山承远张闻樱、支持中心生产部林泽宇，三等奖的沈阳瓶胚匡丽杰、北京西红门周升林、支持中心品控部郑虹、南宁诚意曹型江、陕西中富符文龙。

四、优秀工厂最佳实践分享：

       为了分享各优秀工厂的先进管理经验，帮助其他工厂共同提高工厂管理水平，由各优秀工厂的厂长进行最佳实践经验介绍，作最佳实践经验介绍的工厂厂长有朱伟平先生、高其超先生、安兵先生、苏伟康先生、罗开罗先生、赵光辉先生、袁志国先生；销售部总监周毛仔先生、生产部总监余晓辉先生、品控部总监王建华、技术研发部总监孔德山先生分别对各优秀工厂的先进管理经验介绍进行了点评。

五、优秀员工代表获奖感言及征文获奖者写作体会：

       长沙中富张志焕先生代表全体优秀员工作了获奖感言，有奖征文一、二等奖的获奖者沈阳瓶胚李大绥、西安富田张月清、昆山承远张闻樱分别作了写作感悟的分享。

六、商讨2016年需要开展的关键改善行动措施：

       为了顺利完成2016年业务目标，与会人员就明年需要开展的具体关键改善行动措施进行了热烈的探讨，与会人员共分成了3个讨论小组，公司高层领导分别到各小组聆听了讨论内容；最后，宋总与吴总作了关于2016年需要开展的关键改善行动措施的总结。

       本次会议明确了年度奋斗目标，制定了切实可行的实施方案，树立了榜样，解决了明年工作中可能遇到的难题，取得了良好的沟通效果，提高了公司的凝聚力，使公司上下形成了强大的合力，共同面对和适应未来本行业乃至全球的经济发展新常态，为明年取得更辉煌的业绩打下了坚实的基础。